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クラウド型人事評価制度構築/運用支援
人事評価制度を効率的に構築し、クラウドシステムを活用しながら運用までフォローします。
概要
１．社長ヒアリング／要件定義
社長へのインタビューを通して、経営理念や人材育成に対する考え方、人事評価の課題を確認します。また要件定義では、評価期間、査定期間、評価軸（定性/定量）、目標項数、評価段階、評価ライン、評価シート枚数を決定し、人事評価制度のアウトラインを作成します。
２． 評価シート作成／報酬ルールの決定
人事評価シートの評価項目、評価尺度、配点の決定をサポートします。
また、評価ランク、基本給テーブルまたは賞与の設計の決定もサポートします。
３． 社員説明会の実施
社員説明会の実施をサポートします。
・代表メッセージ（人事評価制度導入の背景/目的/思い）
・人事評価制度の目的/役割/メリット/特長
・評価軸、評価基準
・目標設定（行動目標）、ポイント、フロー
・評価期間、査定
４．人事評価制度運用サポート
人事評価クラウドを活用し、WEB会議による運用フォローを通して、人事評価制度の定着を図ります。
・目標設定の振り返り
・評価制度なんでも質問会
・中間面談サポート
・評価・目標設定サポート
・評価調整会議
・中間分析・制度再設計 等
期待できる効果
人事評価制度構築、社員説明会による導入支援を通して、「ヒト」の課題を解決し、業績向上のための土台、制度を構築します。
人事評価制度を導入することで期待される効果は多岐にわたります。
(人材育成、管理職育成、採用力向上、離職率低下、ビジョン共有・言語化、モチベーション向上、働き方改革、帰属意識向上、スピード経営、権限移譲の実現等)
評価基準が明確になることで、上長と部下の面談を通して、納得性の高い制度を運用できます。
また、運用フォローにより、評価基準の微調整等、企業に適した制度が定着していきます。
こんなお客さまにお勧めです
・成長ステージにいる企業や従業員が増えている企業さま。
・従業員の定着率向上を目指す企業さま。
・管理職・考課者の育成スキル向上に課題がある企業さま。
・制度構築を効率的に行い、運用定着までしっかりと支援を希望されている企業さま。
・優秀な人材が退職してしまった、社員のやる気が感じられない等の課題を有する企業さま。
支援期間・料金について
〈クラウド型人事制度構築支援：評価対象となる従業員数が３０名以下の場合〉
支援期間のイメージ： ２ヵ月／４回 Ｗｅｂコンサルティング支援（評価シート設計・報酬連動）
料金： 評価対象人数等によって金額は異なりますので、ご要望に応じて個別見積をご案内いたします。
〈クラウド型人事制度運用支援：評価対象となる従業員数が３０名以下の場合〉
支援期間のイメージ： １２ヵ月間のＷｅｂ会議により運用をフォローします。
料金： 評価対象人数等によって金額は異なりますので、ご要望に応じて個別見積をご案内いたします。
- 運用中の人事考課制度について見直しをいただくことはできますか？
- 可能です。必要に応じて新たな人事考課制度・運用方法を構築し、移行を検討いただくなど、様々な手法でサポートいたします。
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